講師:
海妻径子
女性活躍・ダイバーシティを組織として推進しようというときに、所属メンバー個人に意識向上をはたらきかけるだけでは効果はでません。本講座では受講生の方に、組織における推進の方法論を具体的に学んでいただきます。組織が課題を把握し、実効性ある支援制度を構築する力、持続可能な推進のための資源調達力、補助金などの制度の背後にある政策を読み解く力を身につけ、ぜひご所属組織のダイバーシティを前進させてください。
【前半】第1回 オリエンテーション/第2回 国際比較でみる日本のダイバーシティをめぐる状況と「女性活躍」および男女共同参画との関係性/第3回 企業における「女性活躍」の現状と課題/第4回 専門職セクター(大学を含む教育機関・研究機関・病院等)における「女性活躍」の現状と課題/第5回 行政における「女性活躍」の現状と課題/第6回 ダイバーシティ・「女性活躍」・男女共同参画をめぐる政策動向/第7回 前半まとめ・ワーク/【後半】第8回 後半のオリエンテーション(前半の振り返りを含む)/第9回 ダイバーシティ・マネージメントとは~「多様性による利益」~/第10回 女性を含むマイノリティ支援とダイバーシティ・マネージメントの関係/第11回 マイノリティ支援の基本的考え方/第12回 マイノリティ支援がぶつかる壁とは/第13回 マイノリティ支援のグッド・プラクティスの特徴 ~機能しやすい支援制度とは~/第14回 全体まとめ・ワーク
全国の大学・高専等のダイバーシティ推進担当者、企業や行政のダイバーシティ推進部門・男女共同参画部門担当者など、組織におけるダイバーシティ推進業務に現在従事している人、あるいは将来的にそのような業務に従事したいと考えている人
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